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單元15 , 單元24 , 主題2:改革開放以來的國家

u group把握「國潮」消費 迎內地年輕人需求

27-12-2023

【明報專訊】內地經濟增長數據在疫情後不及預期,民眾消費模式亦正在轉變之中。在內地專門從事大型商業地標改造的u group年輕力集團主席司徒文聰(圖)接受本報訪問時表示,內地正興起「國潮」消費,藉此透過本地品牌及設計,結合內地剩餘生產空間,在相對較低成本下生產流行消費商品,去切合15至30歲內地年輕一族消費需求。內地潮牌亦正好在他們的商場改造項目內,帶來新元素,並且在短時間內大幅提高人流及消費。

改造舊商場 引入年輕新元素

司徒文聰曾經在瑞安集團參與過上海新天地的開發。他有見內地消費在疫後轉變,例如在北京朝陽區,在已有商場定位面向25歲以上至60歲消費群下,他們便轉而策劃在同區內改造的舊商場項目「The Box朝外‧年輕力中心」,向15歲到30歲的消費群埋手。他們不單在商場內引入NBA籃聯元素、營造最大的滑板社群、打造自行車集合點和跑步起步點,藉此向年輕人招徠。他們亦在晚上繼續開放新型酒吧、滑板場及食店等,帶動夜消費。

因應內地廠商的海外訂單不及過往,他說:「這正好成為國潮品牌發單對象,可善用閒置生產力,令設計出來的新商品成本急降。年輕人因此不用花費太多,例如只需約200元人民幣便可以購得滿袋心頭好的欲望,亦令父母放心孩童不會過度消費。」自The Box朝外‧年輕力中心開場四個月以來,人均消費約由250至340元(人民幣、下同)不等。整個商場商戶平日錄得消費100萬元,到周末則介乎200萬至280萬元,比他們參與的上海TX淮海年輕力中心開業時生意升得更快。原先他們目標月均人流100萬,更早於9月達標。他不排除,該項目全年的商戶生意有機會升見6億元。

在結合國潮消費之餘,司徒文聰說,他們可發展成中國本土品牌的合作商,並且通過網絡平台數據,物色流量冠軍、活躍粉絲多及銷售高的商戶去合作,讓他們進入實體商場推廣及銷售。他們除了在北京現有項目附近的舊商業項目,部署新的翻新計劃之外,亦擬結合這些國潮消費商戶,在多年輕人、大學及入口型佔多的內地10個城市,開設新的年輕力中心。